Миллениумы — это то самое “потерянное” поколение, которое условно обозначают знаком “Y”. Это люди, которые родились в 80-90-е годы, во время перемен и на пороге нового тысячелетия, что сформировало присущие поколению ценности: стремление к самореализации, справедливости и лидерству.
Сейчас это молодые люди, которым доступны все возможности: уехать жить в другую страну, выучить язык, найти друзей со всего мира, да и карьерных возможностей на рынке труда предостаточно. Но часто перед миллениумами встают более философские вопросы: а как понять, чего я хочу? В чем мой уникальный путь? Как его найти?
Теорию поколений в России активно развивает Евгения Шамис, выпускник AIESEC. Автор множества книг, в том числе “В семье не без миллениума. Что делать поколению, которое меняет мир” и сайта о поколениях
Чем AIESEC может помочь миллениумам?
AIESEC в России уже 32 года сталкивается с проблемами поколения Y, ведь мы работаем с молодежью. За это время у нас выработались ответы на вопросы миллениумов. Мы спросили у действующего президента AIESEC в России, как организации удается оставаться релевантной для поколения Y, особенно сейчас, когда не реализуются основные стажировки за рубежом?
Оставаться релевантным одновременно сложно и легко: легко, потому что AIESEC — это молодежь для молодежи, и сложно, потому что тренды появляются каждую минуту, а то и секунду. Сейчас лучшее время, чтобы найти ответ на этот вопрос. Что мы и делаем каждый день! Так что ждите новых продуктов. И думается мне, что самый простой секрет того, как оставаться релевантным — говорить с теми, для кого вы существуете. Мы это делаем постоянно
Волонтерство внутри организации
Многие недооценивают важность практического опыта, особенно на волонтерской основе, однако суть любого самоопределения — пробовать себя в разных сферах, познавать не только мир, но и свои реакции на него. Поэтому суть работы в AIESEC: быстрая смена деятельности, которая может быть горизонтальной (начинаешь заниматься маркетингом, а через 3 месяца организуешь конференцию) и вертикальной (через 3-4 месяца после вступления можешь стать лидером команды, а через полгода-год — вице-президентом направления).
Еще одна особенность AIESEC: мы знаем ценность рефлексии. То самое “осмысление” проходящего опыта и себя в нем. В чем твои сильные стороны? Как ты получаешь развитие? Какая у тебя роль в команде? Эти вопросы ты точно услышишь от ментора, работая в AIESEC
Мы развиваем лидерство через осознанный опыт по уникальной модели Inner&Outer Journey, где комплекс мероприятий по прокачке soft skills сопровождается работой с ментором, постоянным отслеживанием своего прогресса в результатах и развитии.
23 сентября 2019 я попала в департамент исходящих волонтерских стажировок. А в ноябре без лишних раздумий подалась на лидера команды, и меня выбрали. На выборах я поняла, чему я научилась: делать красивые и информативные презентации, лаконично доносить свои мысли, не стесняясь, говорить о своих сильных сторонах. Во время работы с командой я научилась давать фидбэк, проставлять ожидания, проявлять индивидуальный подход
Надежда Шарапова, отделение ENGEC — GUAP, Санкт-Петербург
Форумы AIESEC
Ежегодно организуемые форумы AIESEC — это YouLead и BreakPoint: 2 дня интенсивного практического опыта. За это время происходит работа в командах, дается экспертное мнение компаний и спикеров, быстрый фидбек на идеи участников.
«Я закончила физико-технический факультет и сейчас разрабатываю научный проект для детей, от форума хотела получить важную информацию, которая мне пригодится в дальнейшем. Благодаря активностям от организаторов, онлайн формат прошел хорошо. Прошла бизнес-кейс от РВК (он, кстати, полностью проходил в Zoom), мы заняли 1 место. Ребята были очень классные, у нас получилась настоящая команда!», — Вероника Мазурова, участница онлайн-форума BreakPoint 2020
Международные стажировки AIESEC
Основной продукт AIESEC, через который мы развиваем лидерство — это волонтерские, профессиональные и стартап стажировки за рубежом. Помимо практического опыта и осознанности молодые люди полностью погружаются в совершенно новые условия, выходят из зоны комфорта. А соответственно в стрессовых для тебя условиях, начинаешь по-другому оценивать свои силы, открываешь новые качества, о которых даже не подозревал. Это опыт, после которого ты становишься совершенно другим.
«На стажировке я поняла, что иногда мы не очень-то понимаем то, какие мы на самом деле есть. И иногда, чтобы на самом деле понять и обрести себя, нужно сделать что-то диаметрально противоположное тому, как ты привык делать. Иногда нужно согласиться с тем, с чем ты думал, что никогда не согласишься. Иногда нужно понять и принять какую-то мысль, которую ты думал, что никогда не примешь. И сделав это, ты внезапно понимаешь, что вот это на самом деле и есть ты настоящий», — Анастасия Горбаконь, участница Global Volunteer в Индии
AIESEC существует в мире уже 70 лет, за это время сменились поколения, но организация осталась актуальной для молодежи. Значит, несмотря на сменяющиеся ценности поколений, мы всегда можем дать самое нужное — лидерский потенциал для достижения мира.
Автор: Илона Роденко
Редактор: Ксения Корнилова
